Die Profis im Interim und Projekt Management auf Geschäftsführungsebene mit Schwerpunkt Supply Chain Management.
Udo Janetzki Consulting

Interim Management

Interim Management ist ein eigenes Angebotssegment im Markt der Management Dienstleistungen. Die Branche ist geprägt durch selbständig tätige Interim Manager, professionelle Vermittlungsagenturen (Provider) und Zusammenschlüssen von Interim Managern (Sozietäten).

Udo Janetzki Consulting – Interim Management & beratende Ingenieure - setzt mit seinem Interim Management bzw. seiner Beratungsleistung im Bereich General Management mit Schwerpunkt Supply Chain/Technik und Restrukturierung auf und fokussiert die angesprochenen Zielgruppen in der 1. und 2 Ebene von mittelständischen produzierenden Unternehmen. Die Laufzeiten der einzelnen Projekt werden in der Mehrzahl bei > 8 Monaten liegen. Es kommt vor allem die langjährige Erfahrung in der Bereichs- und Geschäftsführung bekannter Unternehmen zum Tragen.

Die Strategie der UJ Consulting ist die Philosophie des Supply Chain Managements.

Es gibt Führungspositionen, die müssen nur für begrenzte Zeit besetzt werden. Wenn Manager ausfallen, erst zu einem späteren Zeitpunkt zur Verfügung stehen oder für eine temporäre Aufgabe die notwendigen Kompetenzen im Unternehmen nicht zur Verfügung stehen, bietet Interim Management schnelle und effiziente Lösungen.

Die Herausforderung besteht darin, für die spezifischen Aufgabenstellungen den passenden Manager mit der richtigen Führungs- und Branchenerfahrung zu finden.

Professionelles Interim Management ist im Markt der Management Dienstleistungen an der Schnittstelle zwischen Unternehmensberatungen und Personalleasingfirmen positioniert.

Während Unternehmensberatungen einen externen, unabhängigen Service bieten, bei dem die Entscheidungsbefugnis und -verantwortung beim Auftraggeber verbleiben, arbeiten Interim Manager i.d.R. in unternehmerischer Verantwortung im Mandanten-Unternehmen.

Für einen definierten Zeitraum werden sie zum integralen Bestandteil des internen Teams. Interim Manager arbeiten freiberuflich und auf eigenes Risiko. Sie werden in Führungspositionen der ersten und zweiten Ebene eingesetzt und akquirieren ihre Aufträge über ihr eigenes Netzwerk, mit Hilfe von Providern oder als Partner einer Sozietät.


Interim Manager helfen

Krisen bewältigen und sanieren

Wenn in Krisenzeiten im Unternehmen die Kompetenzen oder der Wille für die Umsetzung dringend notwendiger Maßnahmen fehlen, setzen Unternehmensleitungen und Anteilseigner auf externe Führungskräfte. Gerade wenn die Vertrauensbeziehung zu Shareholdern oder Banken bereits belastet ist, empfiehlt sich der Einsatz eines externen Turnaround Spezialisten als Organisator und Mediator.

Insbesondere bei Restrukturierungen und Sanierungen, die oftmals mit harten Einschnitten und strukturellen wie personellen Veränderungen verbunden sind, ist es von Vorteil, dass die Zukunft des Interim Managers nicht im Unternehmen liegt. Ziel eines solchen Interim Management Einsatzes ist es, das Unternehmen strategisch neu auszurichten und gestärkt aus der Krise zu führen.
Interim Manager helfen.


Wachstum kann mangels Kapazitäten nicht realisiert werden

Die vollen Auftragsbücher können wegen fehlender Ressourcen nicht rechtzeitig bedient werden. Es droht Lieferverzug, Umsatzverlust und Kundenverlust. Bauen Sie kurzfristig qualifizierte Kapazitäten auf.
Interim Manager helfen.


Vakanzen überbrücken

Bei unvorhergesehenen Vakanzen durch plötzlichen Ausfall einer Führungskraft oder bei vorübergehenden Vakanzen etwa durch Freisetzung eines Managers können adhoc Interim Manager einspringen. Sie übernehmen die anfallenden Routinearbeiten des Managements und sorgen für den reibungslosen Ablauf innerhalb der Organisation. Vielfach kommen Interim Manager auch bei offenen Nachfolgeregelungen zum Einsatz. Sie übernehmen dann interimistisch die Unternehmensleitung und bleiben so lange an Bord, bis ein geeigneter Nachfolger gefunden ist und die Geschäfte übernehmen kann.
Interim Manager helfen.


Fachkompetenzen und Erfahrungen nutzen

Fast jedes Unternehmen kommt in Situationen, in denen es unbekanntes Terrain betritt. Führungskräfte auf Zeit mit entsprechendem Hintergrund können hier Sicherheit bieten und sorgen für Stabilität und Kontinuität im operativen Geschäft. Aufgrund ihrer langjährigen Führungserfahrung, ihrer Sozialkompetenz und Kommunikationsfähigkeiten sind sie in der Lage, Mitarbeiter für neue Wege zu begeistern, Widerstände auszuhalten und notwendige Dinge in Gang zu bringen.
Interim Manager helfen.


Programme managen und Projekte umsetzen

Gerade für zeitlich befristete Projekte oder die Einführung neuer Programme bietet sich der Einsatz von Interim Managern an. Sie organisieren und steuern den Projektfortschritt und kontrollieren den Projektverlauf. Interne Ressourcen werden geschont und Reibungsverluste vermieden.
Interim Manager helfen.


Udo Janetzki Consulting– Interim Management & Beratende Ingenieure

setzt mit seinem Interim Management bzw. seiner Beratungsleistung im Bereich General Management mit Schwerpunkt Supply Chain/Technik und Restrukturierung auf und fokussiert die angesprochenen Zielgruppen in der 1. und 2 Ebene von mittelständischen produzierenden Unternehmen. Die Laufzeiten der einzelnen Projekt werden in der Mehrzahl bei > 8 Monaten liegen. Es kommt vor allem die langjährige Erfahrung in der Bereichs- und Geschäftsführung bekannter Unternehmen zum Tragen.

Die Strategie der UJ Consulting ist die Philosophie des Supply Chain Managements als beratende Ingenieurgesellschaft bzw. als befristeter Interim Manager in viele mittelständische Unternehmen zu tragen um dadurch Ergebnis- und Renditeverbesserung in den jeweiligen Unternehmen zu erzielen.


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Kontakt

Udo Janetzki Consulting –
Interim Management &
Beratende Ingenieure
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